这等琐事，当时不过随手一记，如今读来，倒像是某种预言。他竟真没让她后悔——那台新电视用了八年，直到小区物业上门回收，才退出历史舞台。而他自己呢？从门店业务员，到区域督导，再到集团资产重组部项目经理，一路升得不算快，也不算慢，像极了某些人爬楼梯，每一步都踩得踏实，却忘了抬头看看，这楼是不是快塌了。
如今的苏宁，早已不是当年那个“买电器，到苏宁”的金字招牌。千亿债务如云压城，门店收缩，人员精简，连“以旧换新”这种老把戏，也被财务部视为“非必要支出”，几欲取消。可秦东知道，这哪是促销？分明是“放血疗法”——把积压的旧库存、沉睡的固定资产、甚至那些早已报废却仍挂在账上的“幽灵资产”，一一拖出来清算。旧物换了，钱回来了，账面干净了，人才能喘口气。
他站在风里，捏着这张薄纸，忽然觉得它重得惊人。它不单是一张收据，更像是一纸旧契，上面写着十年前那个热血莽撞的秦东，与十年后这个谨言慎行的秦东，之间的对赌协议。赌的是：你有没有辜负当初那个，愿意为王姨多争取五十块补贴的年轻人？
风又起，卷起地上几片落叶，也卷起他西装一角。他将收据轻轻折好，放入内袋，贴着心口的位置。不为纪念，只为提醒——有些东西，该换了；可有些东西，不该换。
第二章：重逢于转折路口
人世间最妙的相逢，往往不在花前月下，偏在会议室冷光灯下，或电梯将闭未闭的一瞬。那时节，你正低头看文件，眉头拧得像团揉过的报销单，忽听一声：“秦东？”抬头一看，竟是十年前同在门店啃盒饭、如今却穿了高定西装的戴怡。
这等事，若写进小说，读者定要骂作者“巧合太生硬”。可现实偏爱这种荒诞——仿佛命运也读过几本言情，懂得在人最不设防时，轻轻推一把。
那日是“智慧零售与城市更新”论坛。秦东坐在第二排，西装笔挺，手握茶杯，杯上贴着“特邀嘉宾”标签，俨然已是体制内人物。台上专家正讲“资产证券化路径创新”，他听着听着，眼皮发沉，正欲神游，忽觉前排一人回眸，目光如钉。他一怔，杯中茶水微晃，险些泼出“战略转型”四个字。
戴怡穿一件墨绿丝绒外套，不似别人那般把“创业精英”写在脸上，倒像是故意藏了锋芒，只在耳坠上留一点光。她一笑，眼角纹路里竟还藏着当年那个敢跟店长吵架的实习生影子。“十年不见，你倒学会装深沉了。”她说，“当年在草桥巷，谁替王姨多报了五十块补贴，被财务追了三天？”
秦东苦笑：“那会儿年轻，以为正义是张报销单，填对了就能过审。”
“现在呢？”她挑眉。
“现在知道，正义是资产负债表上的一行正数。”
两人皆笑，笑里却各藏三分涩。十年光阴，能把热血煮成冷粥，也能把理想熬成KPI。戴怡如今是“绿环科技”联合创始人，名片上印着“可持续消费生态架构师”——八个字绕得连她自己都嫌累，可不说又显不出分量。秦东则是集团资产重组部项目经理，头衔短些，压力重些，每日与数字搏斗，像极了那些年在门店与促销名额较劲，只不过当年争的是“多送一袋洗衣粉”，如今争的是“多冲一个亿资产减值”。
