2 无形的壁垒
一周培训结束，王平正式到飞控系统部报到。
飞控部，无疑是擎天科技的核心研发部门之一，负责飞行器最核心的大脑——飞行控制系统的设计与开发。能在这里工作，是无数航空工程师的梦想。
部门的办公区占据了整整一层楼，被划分成若干个开放的工区，每个工位都配备了多台高性能显示器。空气中弥漫着一种专注的氛围，键盘敲击声、低声讨论技术问题的声音、白板笔书写时发出的细微摩擦声，交织成一曲独特的“研发交响乐”。
王平的工位被安排在一个靠窗的角落，视野很好，但位置也暗示了他在团队中的边缘性。他的直属上级是一位名叫孙浩的组长，看起来三十五六岁，戴着黑框眼镜，表情严肃，简单地欢迎了他之后，便交给了他一堆资料。
“王工，欢迎。这些是部门内部的开发规范、代码库结构说明，还有最近几个在研项目的公开文档。你先花时间熟悉一下。”孙浩的语气平淡，听不出什么热情，“我们团队目前主要负责‘天鹰’系列无人机飞控算法的维护和迭代，你刚来，暂时不直接参与核心模块开发。可以先从熟悉环境，处理一些……嗯，部门内部的事务性工作开始。”
所谓的“事务性工作”，很快便露出了真容。
“王平，投影仪好像连接不稳定，你帮忙看看？”
“王工，下午的评审会议，你去预定一下三号会议室，准备好茶水。”
“这份测试报告，帮忙打印十份，装订好，送到李工那边。”
“代码库的权限已经给你开了，可以先试着拉取一下代码，熟悉一下编译环境。哦，对了，服务器最近负载有点高，你最好晚上或者周末再试，免得影响别人。”
请求听起来都合情合理，新人有责任分担杂务。但频率之高，指向性之明确，让王平很快意识到，这并非简单的团队互助。这些琐事大量占据了他的时间，让他难以静下心来钻研技术文档和代码。而当他试图就某个技术问题向同事请教时，得到的回应往往是礼貌而疏远的。
“这个问题啊，比较复杂，三言两语说不清，你看文档吧，文档里都有。”
“我现在手头任务紧，没时间细讲，你自己先研究研究。”
甚至，当他坐在工位上阅读代码时，能隐约感觉到来自周围若有若无的打量目光，那目光中带着审视，甚至是一丝……排斥。
午餐时间，同事们往往会三五成群地结伴而去，很少主动邀请他。他通常是一个人默默地去食堂，找一个安静的角落坐下。他听到了不少关于部门内部情况的碎片化信息。
原来，飞控部内部并非铁板一块，存在着几个隐约的“山头”。将他招进来的陈锋经理，属于技术强硬派，做事雷厉风行，但对人际关系不太热衷，在部门内属于实干但并非最得势的一派。部门的正总监姓赵，似乎更倾向于另一批更“听话”、更懂得汇报和争取资源的项目经理。而王平，因为是陈锋“挖”来的，自然而然被打上了“陈锋的人”的标签。
在这种大公司，站队，有时比能力更重要。一个不受待见的经理引入的新人，自然会受到其对立面的警惕和排挤。孙浩组长，似乎就与赵总监那边走得颇近。