“把它忘了。”我的声音不大，但足够清晰。
“它不够好，不够惊艳，不够配得上‘国风汽车’的野心。”
团队成员面面相觑，有人想开口，被我一个眼神制止了。
“我不管你们用什么方法，头脑风暴也好，去街上找灵感也罢。”
“今天下班前，我要看到一个全新的、能让客户的CEO当场站起来为我们鼓掌的创意雏形。”我环视一圈，语气不容置疑。
“都听明白了吗？”
“明白了，贺总。”
团队被我调动起来，像一台高速运转的机器，投入到新一轮的头脑风暴中。
当然，在整个讨论的过程中，他们顺着我给的思路，沿着我预设的方向确定着方案。
如我所想，最终的方案华丽且振奋人心。
只是，似曾相识。
深夜十一点，办公室的人都走光了。
我锁上办公室的门，拉下百叶窗。
电脑屏幕上，我调出了一个尘封三年的文件夹，名字是“金雀奖-最佳整合营销案例”。
这是我们“思创”的成名作，也是我亲手操刀、拥有完整版权的得意之作。
我敲击着键盘，像一个冷静的工程师，小心翼翼地剥离掉旧品牌的痕迹，再将“国风汽车”的品牌诉求和视觉元素，天衣无缝地植入进去。
一个全新的、视觉冲击力极强、看似为“国风汽车”量身定做的方案，在我的手下逐渐成型。
然后，我打开了预算表。
在一个不起眼的、关于后期物料制作与渠道投放的环节，我埋下了一个乘以三的隐藏公式。它被数十个函数和表格引用包裹着，外行看，天衣无缝；
但只要项目启动，这个预算黑洞，足以让任何一家广告公司资金链断裂。
大功告成。
我将这份文件，郑重地命名为“【最终版-保密】国风汽车-全案策略-V5.0”。
做完这一切，我新建了一封邮件，主题是“关于三季度行政预算的复核”。
将包括许嘉言在内的几位总监，都加入了收件人列表。
我写了几句无关痛痒的正文，然后，将那个名为“V5.0”的方案，作为附件，拖了进去。
我的手指在“发送”键上，悬停了三秒。
发送。
邮件发出的瞬间，我立刻在公司的总监群里发了一条信息，并附上了一张饱含歉意的表情包。
“@所有人，万分抱歉！”
“刚刚手滑，错将‘国风’项目的高度保密文件作为附件发出。”
“请各位立即、务必、永久删除，切勿外传！我将承担全部责任！”
我看着自己发出去的消息，靠在冰冷的椅背上。
鱼饵，已经撒入水中。
我关掉电脑，办公室里一片漆黑。
4.
“国风汽车”的新车型全球战略发布会，现场媒体云集，座无虚席。
我坐在第一排的嘉宾席，整理着我的发言稿。
作为“思创”的首席创意官，我将上台发布我们为“国风汽车”打造的全新品牌战略。
然而，上台的主持人脸上带着一丝恰到好处的惊喜。
“各位来宾，我们有一个临时的小调整。”
“因为‘思创’集团对本次合作的高度重视，也为了让大家能先从战略高度领略全貌，经过紧急沟通，我们临时决定，首先有请思创的首席策略总监——许嘉言先生，为我们带来战略开篇！”
