“过时？”王强打断我，音量陡然拔高，“名单是死的，人是活的！你不会自己去拓展吗？不会变通，怎么做猎头？”
他的声音不大不小，刚好能让整个小组的人都听见。我感觉无数道目光像针一样扎在我背上，脸上火辣辣的。
李然适时地凑过来，假惺惺地打圆场：“组长，小陈第一天来，别太苛刻了。名单可能是我疏忽了，没及时更新。”他嘴上说着抱歉，眼底却藏着一丝看好戏的笑意，一闪而过。
我死死捏着拳头，指甲陷进肉里。
“行了，明天拿不出一个有效候选人，你就自己看着办！”王强甩下一句狠话，扭头走了。
办公室里恢复了之前的忙碌，仿佛刚才的一切只是一个小插曲。可我知道，我已经成了小组里的一个笑话。
走出写字楼，城市的霓虹灯刺得我眼睛发酸。我在楼下的便利店买了一罐冰啤酒，坐在路边的花坛上，一口气灌下去半罐。冰凉的液体顺着食道滑下，却浇不灭心里的那团火。
“一定要做出成绩，让所有人都刮目相看。”我对着空无一人的街道，狠狠地说道。
这时，一个身影在我旁边停下。
“一个人喝闷酒？”
我抬头，是一个看起来快四十岁的男人，穿着一件洗得发白的格子衬衫，头发有点乱，但眼神很亮。我认得他，是隔壁组的赵哥，一个传说中的行业“老炮”，据说手握大把顶级资源，却总是一副懒洋洋的佛系模样。
我有些窘迫，点了点头。
他瞥了一眼我紧紧攥在手里的那份岗位需求表，上面“数字化转型总监”几个字被我捏得皱巴巴的。
他忽然笑了笑，没头没脑地说了句：“传统企业转型，怕的不是花钱。候选人光懂技术没用，得懂老板心里的那些‘顾虑’才行。”
说完，他便揣着手，晃晃悠悠地走了，留下我一个人愣在原地。
老板的“顾虑”？
这句莫名其妙的话，像一颗石子，在我混乱的脑海里投下了一圈涟漪。
回到只有十几平米的出租屋，我没有像往常一样打开游戏，而是破天荒地坐在了书桌前。赵哥那句话在我脑子里反复回响。
老板的顾虑……是什么？
我打开电脑，开始疯狂搜索关于这家客户公司——“宏业制造”的一切信息。财报、新闻稿、创始人访谈、甚至是一些行业论坛的八卦帖子，我一个都不放过。
凌晨三点，当我的眼睛布满血丝时，终于从一篇不起眼的创始人专访里找到了线索。宏业的老板，一个六十多岁的老派企业家，在访谈中反复强调“成本控制”和“员工稳定”。他一方面渴望跟上时代潮流，另一方面又担心数字化转型是一场烧钱的无底洞，更怕激进的改革会引起老员工的集体抵触，动摇公司根基。
原来如此。
他要的不是一个只懂代码和算法的技术天才，而是一个能替他摆平内部关系，用最小成本实现平稳过渡的“政委”式人物。
我瞬间茅塞顿开，立刻调整了搜索策略。放弃那些履历光鲜的互联网大厂技术总监，转而寻找那些有过“传统企业转型成功经验”，最好是泥腿子出身，一步步爬上来的实干派。
天亮时，我在一个不起眼的行业论坛里，找到了一个叫张建军的人。他的履历完美符合我的新标准：技术出身，但在一家老牌国企里主导过两次成功的系统升级，目前在另一家民营制造企业担任信息部总监。
