“停！停！”王辉第N次叫停排练，“当他发现妻子藏了他的工资时，应该愤怒而不是傻笑！”
“但是王总，在我们文化里，男人通常不会对妻子发那么大火。”姆布塔委婉地解释。
王辉愣住了，他突然意识到自己犯了一个错误——用中国人的思维去演绎非洲故事。于是他大手一挥：“好！那就按你们的方式演！我只负责提供设备和建议。”
这一转变带来了意想不到的效果。演员们开始自由发挥，融入本地幽默元素和传统舞蹈，剧本也变得接地气。王辉只在一旁建议如何利用手电筒制造追光效果，如何使用那些积压的小商品作为道具。
首演那天傍晚，王辉心提到嗓子眼。台下坐着两百多社区居民，LED手电筒用彩色玻璃纸包着，挂在竹竿上做成了简易舞台灯。
演出效果远超预期。当一个演员用那个滞销的塑料梳子梳爆炸头时，全场笑翻；当男主用手电筒照到自己“出轨”的丈夫时，观众发出惊呼。表演结束后，王辉趁机推销“剧中同款”商品，竟然卖掉了三十个手电筒和五十把梳子！
当晚盘点，表演加上商品销售，净赚500美元。王辉看到了希望的曙光。
四
三个月后，“非洲短剧之王”团队已是金沙萨小有名气的表演团体。王辉摸索出了一套独特的生产模式：姆布塔和本地编剧负责内容创作，他只提供商业建议和技术支持。他们每周表演三场，每场观众多达五百人。
但成功引来了麻烦。
一天晚上，表演刚结束，一群气势汹汹的人围住了场地。为首的是个彪形大汉，穿着花哨的西装。
“我是文化部的马桑戈处长，”那人亮出证件，“你们没有表演许可证，涉嫌非法聚集和偷税漏税。”
王辉心里一沉，他确实没办理相关手续，因为根本不知道需要这些。
“明天来我办公室一趟，”马桑戈凑近低声说，“或者我们现在就可以解决，两千美元。”
王辉明白这是敲诈，但强龙不压地头蛇，他只好掏钱消灾。没想到这只是开始，接下来一周，警察、税务、卫生部门轮番上门，各种名目的“罚款”几乎吞掉了他们全部利润。
“这是‘非洲税’，”姆布塔无奈地解释，“所有外国商人都要交的。”
王辉夜不能寐，直到灵光一现——“既然打不过，就让他们加入！”
第二天，他亲自拜访马桑戈处长，不是去交罚款，而是邀请他成为“荣誉制片人”。
“我们会把您的名字放在每部剧的开头，并且每月提供15%的干股分红。”王辉提议。
马桑戈先是惊讶，随后眼中闪过狡黠的光：“20%，并且我要派个表侄来学习导演。”
交易达成。有了“保护伞”，麻烦果然少了。王辉甚至通过这层关系，拿到了官方举办的文化节的表演资格。
文化节上，他们表演了一出中非家庭文化差异的喜剧，讲述一个中国女婿见非洲岳母的搞笑故事。王辉亲自上阵演中国女婿，笨拙地学习当地礼仪，闹出一连串笑话。演出结束时，观众起立鼓掌十分钟。
当晚，中国大使馆文化参赞特意找到王辉：“王先生，你这出戏比我们花巨资搞的文化交流活动效果还好！”
