成功主持并完成至少一项重大（甲级）宗门项目，成果显著。
在某一专业领域拥有公认的权威性或独创性贡献。
长老评议中获得多数认可。
满足以上条件者，经宗主与长老会批准，可晋升为长老、堂主副手或核心部门主管，正式进入宗门管理层。
卯总结： 此三阶段培养路径，层层递进，环环相扣，既保证了弟子基础的牢固，又赋予了其专业发展的深度和广度，最终目标是培养出德才兼备、既能独当一面又忠于宗门的可持续发展核心人才。各阶段均有明确的准入、考核与退出机制，确保人才培养的质量与效率。
乙三、专业方向设置：
子. 灵脉勘探与地质分析
子一培养目标： 培养能够运用天、地、人三法，精准定位、评估灵脉资源，并为开采决策提供科学依据的专业人才。
子二核心技能：宏观判读，掌握“灵犀遥感术”、“望气术”，能解读灵机分布热力图，初步判断灵脉属性与规模。
微观探测，精通“九宫探灵阵”、“地脉涟漪阵”等法阵的布设与操作，能解析灵波数据，反演地下灵脉结构。
地质分析，掌握“辨土识矿”、“岩心通感”等神通，能进行地质样本采集、岩芯编录与实验室分析，鉴定矿石品位与伴生矿物。
数据建模，运用“三维地质建模法盘”，集成多源勘探数据，构建高精度灵脉模型，完成资源储量估算。
子三职业路径： 勘探队员 → 勘探组长 → 地枢院勘灵师 → 高级地质顾问
子四宗门价值： 项目的“眼睛”和“先行官”，其成果直接决定资源开发的成败与效率。
丑. 采矿工程与资源管理
丑一培养目标： 培养能够设计并执行科学、高效、保护性开采方案，实现资源回收最大化与成本最优化的工程管理人才。
丑二核心技能：开采设计，依据勘探报告，设计“阶梯式”、“微创式”开采方案，确定最优采场布局、开采顺序与工艺（露天、井下、傀儡采矿）。
工程管理，精通采矿设备（如金刚钻机组、搬运法阵）的调度与维护，管理采矿班组，控制作业进度、成本与安全。
资源评估，掌握资源储量动态核算方法，能精准计算开采的边际成本，为“何时停采、何时转向”提供决策支持。
法规标准，熟稔宗门《矿产资源开发管理典》及安全生产规范。
丑三职业路径： 采矿工长 → 矿区管事 → 御造堂采矿执事 → 矿监府主管
丑四宗门价值： 项目的“执行手臂”，直接将地下资源转化为宗门资产，其管理水平直接影响收益与资源回收率。
寅. 阵法布置与维护
寅一培养目标： 培养能够设计、布设、维护及优化矿区各类功能性法阵，保障开发活动安全、高效、隐蔽的技术人才。
寅二核心技能：防护法阵，精通“护山大阵（简化版）”、“方圆障壁阵”、“地固三才阵”等防御阵法的原理与布设。
辅助法阵，掌握“敛息匿灵阵”、“幻象迷踪阵”、“聚灵阵”、“通风祛毒阵”等的绘制与能量勾连。
阵法的集成与联动，能将不同功能的法阵组合成体系（如三层防护体系），并确保其稳定运行与协同联动。